为深入推进“落实年”活动，近日，城关镇卫生院开启“比学赶超”对标管理模式。党员干部职工按照对标先进找差距、学习先进补短板，自我加压看标杆，争先创优赶超越的要求，结合个人岗位、科室特色、医院定位分三步制定对标赶超计划：一是党员及中层干部从“虚、推、慢、粗”等方面制定对标计划；二是各科室对照科内建设、能力建设和素质建设制定对标计划；三是医院从专科建设、服务质量、业务特色、党建特色等方面制定对标计划。

该院围绕对标明细建立考评机制，层层建立对标计划表及对标台账，利用周一行政大查房进行督查，每月科室例会进行通报，以点带面，推动全院整体工作再上新台阶。